« Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font » -
T. Roosevelt

réinventer son management

Des exemples partagés par diverses entreprises dans le monde, offrent une vision intéressante et inspirante du management ou comment concilier épanouissement et performance, en passant par la confiance, l’engagement et la responsabilité, le bien-être et le plaisir au travail, l’agilité et la liberté, la collaboration et la cohésion ou encore la créativité et l’innovation.

Chronique de Francis Boyer – JDN

Audace, inventivité, souplesse, authenticité… Tout le monde s’accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d’innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management, à savoir la manière dont on anime et les Hommes. Pourquoi ?

• les missions que l’on vous confie sont passionnantes ?
• les relations sont authentiques et basées sur la confiance ?
• vous disposez d’un niveau d’autonomie et de liberté suffisant ?
• les équipes sont solidaires et les collaborations entre services constructives ?

Est-ce le cas ? 

=> Lire l’article : http://www.journaldunet.com/management/expert/58679/les-pratiques-manageriales-les-plus-innovantes-du-monde.shtml

 

« Révéler le talent de chacun et l’utiliser de manière inspirante. »

Réinventer une organisation

Un management innovant qui propose une hiérarchie des talents et du savoir, et non une hiérarchie axée sur le pouvoir.

Une gestion des conflits sur la base d’une prise de conscience et d’une responsabilité de chacun.

Conférence inspirante de Frédéric Laloux : https://www.youtube.com/watch?v=NZKqPoQiaDE

Comment gérer un conflit ?

Avant tout, il faut savoir que les conflits sont inévitables dans un groupe et que tout le monde peut être concerné, de différentes manières, au sein de leur sphère professionnelle. En effet, chaque personne ayant sa propre culture, ses valeurs, ses opinions et ses intérêts, les différences s’opposent naturellement. Même si ces échanges restent en premier lieu une richesse, cela peut également devenir difficile à gérer lorsque la situation déborde.

La relation d’interdépendance domine, il faut donc apprendre à vivre avec chacun en trouvant la meilleure façon de faire. Cela implique de respecter les différences de l’autre, sans oublier de se respecter soi-même. Si, malgré une bonne volonté il semble impossible de trouver un équilibre, il faut en parler rapidement pour pouvoir changer la situation, avant que la situation elle-même ne prenne le dessus.

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